可用性研究表明，当响应时间超过一秒钟时，用户便能够有所察觉。
虽然在反馈系统中，当用户需要等待时，更好的解决方案的是应该采用确定性的进度条。但对于一些耗时短，且用户的带宽为主要影响要素时，却使用Loading这种低成本实现的反馈。
Loading图标的历史来源已经无法考究(据传是苹果最先使用)，但是，它的动态效果，在视觉上刚好是一个重复循环的“风火轮”。非常适合做不确定等待时间的进度反馈。
Loading的主要作用，在于提供反馈给用户表示当前状态，并且让用户的命令的执行和完成过渡得更加平滑。从这种角度上说，它和很多流动式反馈没有多大区别，如MAC系统中窗口最小化的渐进动画。
Loading的图标仅仅在web应用当中产生，而在客户端中，则较少使用，因为鼠标手型能够代替它的工作。
但是对比客户端，web端的Loading反馈可控性更好，创意也更加。如以下几种：
那么在设计中，如何放置Loading图标，也应该有所章法。但是无论如何放置，都有一个规则：确保用户可以注意到。
从Buzz推出之后，纷纷扰扰的看法就从未停歇过，对于Google强推的一款社交产品，Buzz确实值得获得分析与讨论。
如果我用的观点来定性Buzz与twitter的区别，我会这么说：Buzz是沟通工具，而twitter则是一款传播工具。
很多用户抱怨Buzz内的自动置顶给他带来信息干扰，以及默认同步好友并公开关注列表让用户觉得个人隐私被出卖了。诚然Google的做法也是令人反感的。但工具本身并无好坏之分，关键在于是否用在正确的场景中。而Buzz的目的并不在于帮助你发现更多新奇有趣的信息，不在于帮你扩展你的社交圈（手机上的Nearby功能除外），如果以twitter使用习惯强加于他，你会觉得处处受困。Buzz的目的只是用于你现有社交圈的沟通方式的拓展而已。
那么有没有一种沟通情景，很符合目前Buzz的需求设计呢？Google团队在解释为啥 Google Buzz 没经过太多内测就提前放出就有涉及到：
Jackson说当Google员工内部测试这个产品的时候，他们从未想到过要mute掉任何同事的对话，他们的邮件联系人列表里的同事就是他们在Buzz里follow的人。很显然，对于那些不在Google工作的人来说他们并不需要这样的配置，所以Google后来紧急发布了一系列针对隐私保护的新功能。——摘自谷奥
从以上的描述中，我们可以大致了解到，Buzz的沟通情景，适用于那些对内公开，对外封闭的实名小圈子。如某个企业内所有成员，如某种爱好者组织团队……
实际上，Buzz所具有的即时性，储存性，以及半公开性，尤其适合于这种小圈子的讨论，或者用kentzhu的话说：信息的局域化传播。
在煎蛋上看到一个比较有意思的文章，顺便也看看下面的回复，突然想起很多有意思的东西，关于情感化设计。我开始思考，是不是在很多时候，在考虑界面精简的同时，我们也需提供一点毫无意义的东西给予用户安慰的效果？
这篇文章叫做：一切都是假象：按钮的安慰效果，截取其中的一段：
安慰剂按钮 Placebo buttons ：是指一种放置在公共场合假装有效，但实际已经停止工作的按钮。
你有没有猛按电梯关门键的经验。纽约客一篇文章曾提到，在90年代初，当地的电梯都还没有关门键，这都是后来添加上的，但实际上这并没有太大的用处，只是为给人们造成‘猛击此次，关闭电梯’一个假象，同时也能缓解人们在等待电梯下楼时的烦闷。
如果细致观察你的生活，想必你也有以下常见的习惯：
在上一篇笔记中，我们回顾了三种人物角色——定性人物角色、经定量验证的定性人物角色、定量人物角色，它们的创建方法。在了解了什么是人物角色，如何创建人物角色后，我们自然会关心下一个问题：怎样使用人物角色？
这三个标准（有效性、完整性、全面性）用于衡量人物角色是否创建成功。
此外，还需要为人物角色设定优先级和场景（scenario）：
目前的我，已经成为Chrome的严重依赖用户，甚至U盘内也随身装着Chrome便携版。对我而言，它有着其他浏览器无法代替的杀手级优势：快速，稳定，完美支持Google所有在线服务；简洁到一塌糊涂的界面。
而其他浏览器，他们只在一些特殊需求中才会使用，如Firefox的AutoProxy翻墙，IE插件下的网银支付，Opera的turbo加速等。
用过Chrome的的人都有个习惯：就是都不好意思说Chrome不好用。当然这是玩笑话，Chrome 3.0版本之前功能也一直较为简单，但并不妨碍它的用户对其赞不绝口。究其根本，还是出在其独具一格的UI体验上。
只用一句话来评价：Chrome 才是浏览器，其他的只是软件。
戈达尔曾经为证明斯皮尔伯格是一个平庸的导演而愤怒地说过：“如果你真想知道他为什么（平庸），我会在放映室里一个镜头一个镜头地讲给你听！”
现在我要做一件类似的事情，不过目的是为了证明Chrome是一款多么优秀的浏览器。
《赢在用户》是为数不多的介绍web人物角色的经典之作，整本书读下来，收获不少。虽说是用户研究入门必读，但这本书主要介绍的是一种颇为“奢侈”的研究方法。先将笔记跟大家分享一下，希望很快能有机会实践一下这个方法。
人物角色，即persona（[pə:'səunə], not [ˈpə:snə]）。《赢在用户》讨论的主要是web persona。
人物角色是针对网站目标群体真实特征的勾勒。
作者给出的定义很简单。这里有几个关键词：网站、目标群体、真实特征、勾勒。看到这个定义，我们一下子能蹦出不少问题：除了网站的人物角色，还有哪些人物角色的分类？和网站的人物角色有什么区别？如何寻找和确定网站的目标群体？需要了解他们的哪些特征？为什么要了解？如何评判这些特征是否“真实”？如何勾勒这些特征？……这些基本都是这本书尝试回答的问题。
看完整本书，00的理解是：人物角色是对产品目标人群的目标、行为、观点等进行抽象和综合后，得到的一组对典型产品使用者的描述，以辅助、指导产品的决策和设计。
人物角色能够被创建出来、被设计团队和客户接受、被投入使用，一个非常重要的前提是：我们认同以用户为中心的设计理念。来看看作者对User Centered Design的一些解读：
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这是一篇病床上的读书笔记!
标题“那颗追逐互联网的心”引用自9月参加“艾瑞营销年会”回来公司某前辈所说的令我感触很深的一句话！
虎年伊始，于谷歌宣布可能退出中国之日，小妹不幸巧遇重病，卧床七天，险些一命呜呼哉！期间忽得一梦，举国使用网易邮箱备份gmail邮件，JT闻之调侃曰：“汝之疾已进骨髓，虽司命无奈何也！”
“爹爹”阿head问：“从鬼门关回来后有啥感悟？”
吾答曰：“1.原来还能活着是那么的美好；2.原来病了才有时间看书”
抱病在床期间，虽有服药，但是感觉只有呼吸着twitter送来的墙外新鲜空气、享用着google reader订阅的各种营养套餐，才能证明自己还活着，因为只有那一条条行业信息才可挑动我的大脑神经中枢。
自从养成了每天在google reader上泡三个小时以补给营养液的习惯后（这是我获取行业信息、培养自己市场嗅觉和信息敏感度的最重要途径之一），触摸书本的机会就很少了。买书的热情不减，只是每次都以“同事先享用”名义来掩饰自己难以坚持的“每月一书”之恒心。
“出来混的，迟早都要还的”，还给谁？还给我们自己！要想在自己的理想道路上用心地发展下去，只有过硬的专业技能、执着的理想追求、强大的人脉积累、灵敏的行业嗅觉、良好的学习习惯等，才能更好地建立自己的核心竞争力！
优涩控是一个很有意思的团体，每个成员都有很独立的喜好的IT公司，如00后就是100%的果粉，极爷是标准的G粉；但我却是一个不折不扣的微软粉丝。原因来自The Story of the Ribbon，设计一个伟大的产品很难，但把一个不伟大的产品修改得伟大则是难上青天。
A ribbon is a command bar that organizes a program’s features into a series of tabs at the top of a window. Using a ribbon increases discoverability of features and functions, enables quicker learning of the program as a whole, and makes users feel more in control of their experience with the program. A ribbon can replace both the traditional menu bar and toolbars.
“功能区（Ribbon）”是一个命令栏，将程序功能组织到窗口顶部的一系列选项卡中。使用功能区能够使程序的功能特性更易于发现，使用户能够快速整体地了解程序，并使用户在该程序中体验到更强的控制感。功能区能够同时取代传统菜单栏与工具栏。
第一次使用word 2007的用户会明显的感觉到，相比Office 2003 经典的WIMP UI，Office 2007的Ribbon UI是对用户体验的一个完整的再设计；但稍微体验一下，你就不得不惊叹，他是那么的容易实现你的目标。
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