在上一篇笔记中,我们回顾了三种人物角色——定性人物角色、经定量验证的定性人物角色、定量人物角色,它们的创建方法。在了解了什么是人物角色,如何创建人物角色后,我们自然会关心下一个问题:怎样使用人物角色?
一、如何使人物角色可信?
- 能代表所关注的用户;
- 角色的属性和描述是准确而完整的;
- 这些角色能涵盖所有用户。
这三个标准(有效性、完整性、全面性)用于衡量人物角色是否创建成功。
二、人物角色包括哪些相关信息?
- 关键差异(明确的目标、行为和观点):如果只给10秒,我们会怎么描述一个角色?
- 姓名,照片,个人信息(职业和公司、住址、年龄、家庭情况、爱好、性格),领域行业信息(过往经历、当前状态、未来计划、动机、抱怨和痛处[参考《赢在用户》p120-121]),计算机和互联网使用情况(程度,目的,每周在线时间,电脑配置、计算机/互联网经验、互联网主要使用方式、喜欢的网站等),简介,附加属性,语录,商业目标,人物角色优先级,场景等。

此外,还需要为人物角色设定优先级和场景(scenario):
人物角色优先级:首要的,次要的,不重要的,排斥的
场景:把用户研究和细节设计连接起来
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在上一篇笔记中,我们回顾了什么是人物角色,为什么要使用人物角色。今天我们来看看如何创建人物角色。
人物角色首先要根据用户目标来定义:需要什么内容和功能。完全不同的目标意味着完全不同的人物角色。
人物角色也可以基于用户行为和观点(用户对自身的认知或已有的经验)来定义——内容和功能应如何工作。
作者在书中介绍了定性研究和定量研究的一些方法,这里就不详细展开了。人物角色主要涉及的方法如下图所示:
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《赢在用户》是为数不多的介绍web人物角色的经典之作,整本书读下来,收获不少。虽说是用户研究入门必读,但这本书主要介绍的是一种颇为“奢侈”的研究方法。先将笔记跟大家分享一下,希望很快能有机会实践一下这个方法。
什么是人物角色?
人物角色,即persona([pə:'səunə], not [ˈpə:snə])。《赢在用户》讨论的主要是web persona。
人物角色是针对网站目标群体真实特征的勾勒。
作者给出的定义很简单。这里有几个关键词:网站、目标群体、真实特征、勾勒。看到这个定义,我们一下子能蹦出不少问题:除了网站的人物角色,还有哪些人物角色的分类?和网站的人物角色有什么区别?如何寻找和确定网站的目标群体?需要了解他们的哪些特征?为什么要了解?如何评判这些特征是否“真实”?如何勾勒这些特征?……这些基本都是这本书尝试回答的问题。
看完整本书,00的理解是:人物角色是对产品目标人群的目标、行为、观点等进行抽象和综合后,得到的一组对典型产品使用者的描述,以辅助、指导产品的决策和设计。
人物角色前提——UCD理念
人物角色能够被创建出来、被设计团队和客户接受、被投入使用,一个非常重要的前提是:我们认同以用户为中心的设计理念。来看看作者对User Centered Design的一些解读:
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这是一篇病床上的读书笔记!
标题“那颗追逐互联网的心”引用自9月参加“艾瑞营销年会”回来公司某前辈所说的令我感触很深的一句话!
虎年伊始,于谷歌宣布可能退出中国之日,小妹不幸巧遇重病,卧床七天,险些一命呜呼哉!期间忽得一梦,举国使用网易邮箱备份gmail邮件,JT闻之调侃曰:“汝之疾已进骨髓,虽司命无奈何也!”
“爹爹”阿head问:“从鬼门关回来后有啥感悟?”
吾答曰:“1.原来还能活着是那么的美好;2.原来病了才有时间看书”
抱病在床期间,虽有服药,但是感觉只有呼吸着twitter送来的墙外新鲜空气、享用着google reader订阅的各种营养套餐,才能证明自己还活着,因为只有那一条条行业信息才可挑动我的大脑神经中枢。
自从养成了每天在google reader上泡三个小时以补给营养液的习惯后(这是我获取行业信息、培养自己市场嗅觉和信息敏感度的最重要途径之一),触摸书本的机会就很少了。买书的热情不减,只是每次都以“同事先享用”名义来掩饰自己难以坚持的“每月一书”之恒心。
“出来混的,迟早都要还的”,还给谁?还给我们自己!要想在自己的理想道路上用心地发展下去,只有过硬的专业技能、执着的理想追求、强大的人脉积累、灵敏的行业嗅觉、良好的学习习惯等,才能更好地建立自己的核心竞争力!
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优涩控是一个很有意思的团体,每个成员都有很独立的喜好的IT公司,如00后就是100%的果粉,极爷是标准的G粉;但我却是一个不折不扣的微软粉丝。原因来自The Story of the Ribbon,设计一个伟大的产品很难,但把一个不伟大的产品修改得伟大则是难上青天。
A ribbon is a command bar that organizes a program’s features into a series of tabs at the top of a window. Using a ribbon increases discoverability of features and functions, enables quicker learning of the program as a whole, and makes users feel more in control of their experience with the program. A ribbon can replace both the traditional menu bar and toolbars.
“功能区(Ribbon)”是一个命令栏,将程序功能组织到窗口顶部的一系列选项卡中。使用功能区能够使程序的功能特性更易于发现,使用户能够快速整体地了解程序,并使用户在该程序中体验到更强的控制感。功能区能够同时取代传统菜单栏与工具栏。
第一次使用word 2007的用户会明显的感觉到,相比Office 2003 经典的WIMP UI,Office 2007的Ribbon UI是对用户体验的一个完整的再设计;但稍微体验一下,你就不得不惊叹,他是那么的容易实现你的目标。
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这是[2]?[1]呢?click here
本能水平的设计——外形
行为水平的设计——使用的乐趣和效率
反思水平的设计——自我形象、个人满意、记忆
□ 本能水平
人是视觉动物,对外形的观察和理解是出自本能的。如果视觉设计越是符合本能水平的思维,就越可能让人接受并且喜欢。
□ 行为水平
行为水平的设计可能是我们应该关注最多的,特别对功能性的产品来说,讲究效用,重要的是性能。使用产品是一连串的操作,美观界面带来的良好第一印象能否延续,关键就要看两点:是否能有效地完成任务,是否是一种有乐趣的操作体验,这是行为水平设计需要解决的问题。
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我是个向来欠读的人,即便是痛下决心不能再继续当没知识没文化没思想的伪‘00后’,书本,还是离我很远。希望优涩控是一个新的开始吧。(第N+1次痛下决心 –_-)
《情感化设计》是Norman的力作,对于我这种半路出家的且不做设计的民工,应该先去看看Norman的《设计心理学》。估计看完后者再看前者,会有更深入的理解。
这是一句不那么好理解的大白话——一眼看过去好像没有办法反驳,但是一下子又想不清楚为什么。Norman用了一章来解读。
“正面的情绪对学习、好奇心和创造性思维都很关键。”
“人在焦虑时,思路变窄,仅集中于与问题直接相关的方面,甚至会重复操作。美观的物品使人更容易找到问题的答案。”
人的情感、行为和认知是相互影响的,上面的两句话这应该是心理学领域一个很直白的观点吧,但对我来说却是一个新鲜的发现。过去的一些疑惑似乎迎刃而解:我不是一个思维活跃的人,至少不是一个富有创造力的人,我的数学一直很差,竞技类的比赛我临场发挥总是不太好,等等,但这些似乎不是因为我智商太低造成的,那是其他什么原因吗?现在看来,倒是有一个合理的解释:我是一个悲观主义者,很容易焦虑,面对问题时,仅集中于与问题直接相关的方面,所以总是找不到巧妙的解法,想不出天花乱坠的创意,在比赛场上总害怕失误。我甚至觉得心理学家有必要做这么一个研究:人的焦虑程度跟数学(或其他需要创造力的学科)成绩是否相关…… 但是,我在网络上会比其他场合思维更发散一些,可能这就是我成为挨踢民工的动力之一:互联网能缓解焦虑(不过信息焦虑绝对是增加了),感觉轻松自在。
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