<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>评论：从如何制定经营模式想到的</title>
	<atom:link href="http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html</link>
	<description>一群对用户脑残的家伙</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Sep 2010 01:12:27 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
	<item>
		<title>由：从如何制定经营模式想到的&#8211;产品规划，三思而后行 &#124; 互联网的那点事</title>
		<link>http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html/comment-page-1#comment-56</link>
		<dc:creator>从如何制定经营模式想到的&#8211;产品规划，三思而后行 &#124; 互联网的那点事</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 01:08:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html#comment-56</guid>
		<description>[...] 源地址：http://www.userkon.com/ki&#8230;&#8230;strategy.html 你可能还会喜欢以下内容为销售服务的网页设计思路产品设计被忽视的必要条件：批量化非设计师谈设计之胖胡斐说：产品事着手设计的第一件事：做什么，不做什么设计：意识和方法，谁更重要？iPhone 可有设计哲学？产品的情商臭鱼：在局限下设计目标引导设计千鸟：网站内容可访问性不是全部 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 源地址：http://www.userkon.com/ki&#8230;&#8230;strategy.html 你可能还会喜欢以下内容为销售服务的网页设计思路产品设计被忽视的必要条件：批量化非设计师谈设计之胖胡斐说：产品事着手设计的第一件事：做什么，不做什么设计：意识和方法，谁更重要？iPhone 可有设计哲学？产品的情商臭鱼：在局限下设计目标引导设计千鸟：网站内容可访问性不是全部 [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>由：大脸</title>
		<link>http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html/comment-page-1#comment-42</link>
		<dc:creator>大脸</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 14:31:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html#comment-42</guid>
		<description>所谓品牌的认同感，并不是代表用户代表其有多大的注意力，而是潜意识的选择。
比如有两家味道一样的肠粉店，一家现做现卖，一家就先做好等人来买，短期来说，后者的顾客会更多，但从长期来说，前者更具有竞争力，因为每个早上路过的人心理都会想：这里排长队啊，一定味道很不错，如果我有时间我一定会来买。
这样，品牌的价值就累计起来了，
这与网络上常说的一句话：“一般买苹果的人都不好意思说一句话：苹果不好用。”有异曲同工之妙，一旦形成品牌的认同感，这种习惯是难以改变的，因为改变意味着自我的否定，这显然不符合人天生希望被肯定被承认习性。
当然，扯远了，不过我还是非常认同“高端用户带动的口碑效应对培养品牌忠诚度很有帮助”这句，高端用户带来的口碑是不容置疑的，虽然我买不起苹果，甚至用不起，但那些不好意思说苹果不好用的高端用户却让我对苹果无比的崇拜。（而事实上，我基本上就没有好好用过任何一款苹果的产品）</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>所谓品牌的认同感，并不是代表用户代表其有多大的注意力，而是潜意识的选择。<br />
比如有两家味道一样的肠粉店，一家现做现卖，一家就先做好等人来买，短期来说，后者的顾客会更多，但从长期来说，前者更具有竞争力，因为每个早上路过的人心理都会想：这里排长队啊，一定味道很不错，如果我有时间我一定会来买。<br />
这样，品牌的价值就累计起来了，<br />
这与网络上常说的一句话：“一般买苹果的人都不好意思说一句话：苹果不好用。”有异曲同工之妙，一旦形成品牌的认同感，这种习惯是难以改变的，因为改变意味着自我的否定，这显然不符合人天生希望被肯定被承认习性。<br />
当然，扯远了，不过我还是非常认同“高端用户带动的口碑效应对培养品牌忠诚度很有帮助”这句，高端用户带来的口碑是不容置疑的，虽然我买不起苹果，甚至用不起，但那些不好意思说苹果不好用的高端用户却让我对苹果无比的崇拜。（而事实上，我基本上就没有好好用过任何一款苹果的产品）</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>由：kidult</title>
		<link>http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html/comment-page-1#comment-41</link>
		<dc:creator>kidult</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 12:01:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html#comment-41</guid>
		<description>但是，有多少用户会对品牌有明确的意识呢？感觉你提到的品牌，更多是一种圈子内的身份认同。高端用户带动的口碑效应对培养品牌忠诚度很有帮助，但是真正让产品成功的，还是数量更为庞大的普通用户带来的人气、活跃度。
不过，在同一个领域出现了两个产品，的确是让人无语的要命....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>但是，有多少用户会对品牌有明确的意识呢？感觉你提到的品牌，更多是一种圈子内的身份认同。高端用户带动的口碑效应对培养品牌忠诚度很有帮助，但是真正让产品成功的，还是数量更为庞大的普通用户带来的人气、活跃度。<br />
不过，在同一个领域出现了两个产品，的确是让人无语的要命&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>由：Smile</title>
		<link>http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html/comment-page-1#comment-39</link>
		<dc:creator>Smile</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 15:30:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html#comment-39</guid>
		<description>我觉得没必要那么大牺牲吧，只要是好产品都可用，无论是出自何家......你这不是成功的文艺青年了，而是“ZB”的文艺青年了，呵呵~~~·</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>我觉得没必要那么大牺牲吧，只要是好产品都可用，无论是出自何家&#8230;&#8230;你这不是成功的文艺青年了，而是“ZB”的文艺青年了，呵呵~~~·</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>由：大脸</title>
		<link>http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html/comment-page-1#comment-36</link>
		<dc:creator>大脸</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 09:15:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.userkon.com/kidult/think_about_product_strategy.html#comment-36</guid>
		<description>从事实上讲,我们在第一步做的确实不够,但是反思起来,淘宝以及腾讯都是在没有第一步而做起来的。
相反，我比较认同第三步，在我们现有的工作内，视乎很少有人去重视品牌价值的这个东西，于是乎，在同一个领域中，出现了两个产品。
用户对于品牌价值的认同是改变习惯的最大动力，这是我所认为的。为了成为一位成功的文艺青年，我放弃了QQ,放弃了QQ空间，放弃了校内，转向Google，douban等。
现在回想来看，正是这种品牌的认同感，我才愿意放弃QQ，这是多么的不容易啊。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>从事实上讲,我们在第一步做的确实不够,但是反思起来,淘宝以及腾讯都是在没有第一步而做起来的。<br />
相反，我比较认同第三步，在我们现有的工作内，视乎很少有人去重视品牌价值的这个东西，于是乎，在同一个领域中，出现了两个产品。<br />
用户对于品牌价值的认同是改变习惯的最大动力，这是我所认为的。为了成为一位成功的文艺青年，我放弃了QQ,放弃了QQ空间，放弃了校内，转向Google，douban等。<br />
现在回想来看，正是这种品牌的认同感，我才愿意放弃QQ，这是多么的不容易啊。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
